Destinační management
S trojúhelníkem ve znaku… Management destinace? Máme. Vizi, hodnoty a strategii? Taky. A mohli bychom vše vidět? Ale samosebou.
Vrchol první: vize
Na tenhle vrchol se nemusel nikdo dlouze drápat. Docela stačilo postavit se na špičky, aby jeden obhlédl ten turistický kraj několika horských údolí se všemi jeho stávajícími i pravděpodobnými budoucími problémy. Krajina pod Sněžkou vznikla ze sdílené představy o ekologicky šetrném, ekonomicky udržitelném a sociálně vzkvétajícím regionu, jenž chce být domovinou zvěře a rostlin, stejně jako domovem lidí. Chceme iniciovat proměnu horského turistického ruchu z extenzivního v dlouhodobě udržitelný.
Vrchol druhý: hodnoty
K vrcholům se stoupá lépe v rojnici. Proč prošlapávat cestu každý za sebe, když by docela dobře stačilo navázat se na lano pěkně jeden za druhého a nechat se bezpečně vytáhnout až nahoru? Kolik že nás to za jeden provaz táhne? Partnerů už máme dva veletucty a kopu k tomu – města, obce, ubytovatele, neziskovky i podnikatele v oboru turistických služeb. Z otevřenosti v komunikaci i našem konání, profesionálního přístupu, trpělivého a neohroženého rozvíjení dialogu, naslouchání ostatním a nalézání kompromisů, může vyvstat nejen odhodlání řešení hledat, ale i jakási naděje na jejich nalezení.
Vrchol třetí: vize
Tam nahoře, úplně nejvýš a s hlavou v oblacích, musí jeden stát pevně na zemi. Máme ve spolku různé nápady, potřeby, představy a vespolek o nich vedeme různé hovory. Vrásnění Krkonoš jimi neovlivníme, budoucnost Krkonoš coby turistické destinace bychom ale mohli. Všichni totiž chceme přispět k tomu, aby se tradiční turistický region stal přívětivější, ohleduplnější a atraktivnější destinací. Něco jsme okoukali od Rakušanů, a tak do nejvyšších českých hor přinášíme technologicky vyspělý systém řízení turistiky, který stojí za úspěchem alpského turismu. V Krajině proto vyklíčila Karta hosta a Karta občana a s nimi rozkvétá i podpora férového podnikání a digitalizace cestovního ruchu.
V destinaci máme často protichůdné záměry a potřeby – a vytváříme základnu pro komunikaci, kooperaci a koordinaci. Někdo jí říká 3K platforma, jiný valná hromada, či výkonný výbor. Je jedno, jak o nich kdo mluví, hlavní je vůle se v nich domluvit.
Při putování k vrcholům se může hodit
Prezentace Krajiny pod Sněžkou
Marketingový plán Krajiny pod Sněžkou
Stanovy Krajiny pod Sněžkou
Přehled členů a partnerů Krajiny pod Sněžkou
Společná setkání
3/2025 – Výkonný výbor (plánováno)
2/2025 – Valná hromada (plánováno)
1/2025 – Kontrolní výbor (plánováno)
12/2024 – Výkonný výbor
12/2024 – Setkání s ubytovateli
11/2024 – Setkání s ubytovateli
09/2024 – Výkonný výbor
09/2024 – Valná hromada
05/2024 – Výkonný výbor
03/2024 – Valná hromada
02/2024 – Výkonný výbor (workshop k financování destinace)
12/2023 – Výkonný výbor
Kdo je kdo v Krajině
Výkonný výbor (od 4. 9. 2024)
Tomáš Eichler, předseda výkonného výboru (místostarosta Trutnova)
Petr Týfa (starosta Svoboda nad Úpou)
Lenka Balcarová (zastupitelka Pece pod Sněžkou)
Soňa Plačková (Spolek obcí Východní Krkonoše)
Jakub Janda (MEGA PLUS s. r. o.)
Martin Venglář (Vavřinec Group s. r. o.)
Kateřina de Rijke (Reality Pec, s. r. o.)
Ilona Karlíková (starostka Pece pod Sněžkou)
Pavel Mrázek (starosta Horního Maršova)
Ředitel (od 1. 10. 2023)
Filip Košťál
